Inhalt des Podcasts:

Ab 00:35 – Weshalb geht man überhaupt ins Schweigekloster?

02:45 – Wie der Buddhismus Daniel Kollmann bei der Unternehmensführung weiterhilft (inklusive Atemübung)

8:00 – Wie er im Schweigekloster mit internen Konflikten umgegangen ist

11:20 – Wieso er nach der Rückkehr aus dem Kloster zu meditieren begann

12:25 – Wie seine Mitarbeiter auf Kollmanns Entscheidung, ins Schweigekloster zu gehen, reagiert haben

14:40 – Wieso Kollmann als weitere Konsequenz Fokus-Arbeitszeit in seinem Unternehmen einführte

16:45 – Mindestzeit als Anfänger im Schweigekloster?

19:00 – Weshalb er nach der Schweigeerfahrung nicht alles hinschmiss, sondern bei Vivelia weitermachte

20:40 – Hintergründe zu seinem Coaching-Startup Vivelia

24:50 – Wie sich die Arbeitswelt und die Ansprüche der Mitarbeiter verändern

28:00 – Wie funktioniert die Zusammenarbeit und Mitarbeiterauswahl bei Vivelia?

31:40 – Kollmann hat in seinem Unternehmen unbegrenzten Urlaub eingeführt. (Wie) Funktioniert das?

35:00 – Hintergründe zu seinem ersten Unternehmen, dem Möbel-Startup Massivkonzept

40:15 – Learnings aus dem schnellen Exit mit Massivkonzept

42:20 – Plant er, mit Vivelia Investorengeld aufzunehmen?

43:40 – Wieso der Bereich Digital Health langsam sexy wird

44:30 – Hintergründe zu seinem dritten Startup HiMate!

47:40 – Plant er aktuell ein viertes Unternehmen?